学习如何放手，让圣灵动工。
“教练工作坊” 是我历年接受的训练中最翻转我服事观念的装备课程。如同大多数基督徒，我习惯以自己领受的恩赐和经验分享，来帮助弟兄姊妹走出困境，或是勉励他们寻求跟随神的道路。然而，“教练模式” 的训练却挑战我必须放下自己内心的优越感或信手捻来的指导棋，谦卑地领受圣灵在对方以及在自己生命交会时刻的带领，学习更贴近神的心思意念，以全人的聆听参与，再凝聚成一个个有力道的问题，帮助对方发觉上帝已经为他开了的一条路，并能有信念、持之以恒地往前走。
Author: Richard Lim
一位培训参加者体验了生命的转变。
大学毕业之后，在职场上工作多年，却发现有某一些固定的、限制性的行为模式一直困扰着我，心中有所察觉，却始终摸不透冰山底下这个模模糊糊的我，是什么样的原因，造成现在的结果，以及是否有一套系统，在我迈向未来举棋不定时，可以快速帮助自己厘清梳理的工具？为了找寻答案，我花了很多时间在学习。
真正接触教练，大概是这一两年的时间，当时接触了却没有能力上课，因为业界正统的教练课程费用相当昂贵，因缘际会认识圣道，才有机会报名 Richard 的 “教练工作坊”。
一位领袖在培训与实践过程中的领受。
感谢神，透过 Richard 协助我们的事工评估，也知道他有教练的专业（他常用这专业协助我们的评估），因此当我们国家的 Leader Impact 事工邀请他来台湾，教导我们这方面的课程，毫不犹豫就报名了。
在工作坊中，我们学习了整个教练过程，他也让我们有彼此练习的机会。在课程进行中，可以感受到他用心备课的精神，让我们有最大的领受。也知道教练是与圣灵同工，帮助人可以看见自己可以改变的部分，或者盲点。让我知道，教练的技巧，不仅可以用在事工中，可以用在生活许多层面。在练习中，我也发现果去自己真的习惯告诉别人该怎么做，这是需要大大的调整。
How one leader felt empowered through coaching.
Over the years I have always been passionate about using technology in ministry and leadership development. I had multiple roles, which meant leading two teams at some point. Developing my leadership capacity was a major area that I wanted to grow in because I was spreading myself too thin, finding it hard keeping up with prioritizing, and ministry was not getting easier. It was time to get some help.