思考脉络更清晰，决策更有信心
一位高阶主管的思维与领导力突破
身为高阶主管，我原以为自己需要的是快速理解、快速处理问题、更快前进。但在一段教练协作经验中，我却发现：唯有让思考脉络更清晰，才能做出更有信心、更具影响力的决策。
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团队文化转型：领导力教练如何让我们从 “被动执行” 走向共赢
根因思考 × 互信沟通，亲历激活团队潜能的领导力升级
挑战起点：摆脱旧有模式
在接受领导力教练之前，我总是采取 “快速分析＋立即解决” 的做法。表面看效率极高，但发现另一个类似问题出现时，团队成员也只是被动执行。我渴望转化团队的文化，打造一个安全的环境，让大家都愿意负责、采取主动，而不需要完全由我来主导。
这段教练旅程，帮助我奠定了基础，让我不仅是自己成长，也看到团队的开始转化！
向上管理突破：摆脱权柄恐惧，与上司自在对话
三个月教练旅程，让 “与上司对话” 从压力变为契机
面对权柄：每一次汇报前，备感压力的我
每一位领袖都需要向上管理。但在参加教练协作前，只要想到要与主管或比我年长、资深的人开会，我全身就感到紧张。排定三个月六次教练对谈时，连填写约谈前作业都让我备感压力；因为在我的想法里，教练就像一个具有权柄的人。
当领导者不必独行：教练如何帮助我穿越压力与悲伤
一位执行长的自我觉察与转化故事
我们真的需要独自撑住一切吗？
作为一间基金会的执行长，同时也是教会牧者，我长期处在需要快速做决策、带领团队、并为他人提供辅导的角色中。这样的生活节奏与责任，让我的行为模式逐渐成为一种直觉反应——总是往前冲，总是背负着责任，不容停歇。那感觉，就像是一列老火车，在压力与疲惫中仍不停地往前开。