这不仅仅是关于任务！

你或许有听过这句话：“领导就是把任务完成。” 或 “领导就是透过他人把任务完成。”

然而，一个好的领导者需要意识到，领导不只关乎任务，也关乎人。唯有当你的团队成功，你才能算是成功的领导者！

为什么每个领导者都应该有个定期的反思时间

领导者是很忙碌的一群人。

我们需要确保团队（或机构）实现目标并完成宗旨与使命。除了自己的主要责任之外，我们还需要处理额外的事务，如照顾和激励团队。

每一天都有许多事务等着我们处理：不仅是那些与我们有直接关联的事情，还包括一些与我们没直接关联的事情。有那么多事情要处理，我们往往会非常地忙碌；有些领导者甚至把 “忙碌” 当成荣誉勋章！

领导力不仅是关于技能，也关于你的思维。

我对领导能力的学习，最初主要是透过观察现实生活中的领导者；但有时候是从小说、故事、电影、或电视剧。我所观察到的领导特质引起了我的共鸣，所以我告诉自己我期望成为像那些我所观察的有效领导者。

但问题是，我试图模仿的领导者似乎都很完美。或许他们其实并不完美，但表面上看来似乎如此。

“团队” 这个词对不同的人来说意味着不同的东西。

我与团队领导者及他们的团队协作时，常遇到对 “团队” 有不同的见解。一位领导者可能用这词来代表所有在他之下工作的每一个人，而另一位领导者可能只用这词来代表某些人。

即使在同一个团队里，每个成员也可能对 “团队” 这词有不同的理解；有些甚至与他们的领导者的理解不同。

领导涉及做决定。

帮助团队朝向目标迈进的过程中，领导者需要做出许多决策。

但从一开始就有一个重要的的决定是领导者必须做出的。这决定将对领导者本身及他的团队有深远的影响。它将影响领导者如何领导、团队如何与他互动、团队的文化、等。