在我现在的职位中，我需要不断地发展新的领袖；因此我参与教练工作坊，并且邀请Richard 作我的教练。
教练时间有蛮大部分在自我察觉，Richard 透过许多深入但中性的好问题促使我思考自己真正想要的是什么、为什么我要做这或做那个决定。
因为教练与我没有在职务上的利害关系，所以我可以更加自然地分享自己在领导上的难处。没有防卫，似乎能将自己的盲点看得更清楚，也更愿意为自己的错误负责、承认自己的有限。教练不需要了解我的背景、不需要有我的专业，却透过好问题刺激我自己去思考、决定、行动，帮助我突破框架地去解决问题、常有令人惊喜的结果。
当初我想要被教练，是因为想了解自己的呼召，并希望自己一直有朝目标迈进。
回想在教练过程中的自己，一开始常常是设定目标，觉得要非常努力去执行。虽然过程中发现对我来说有很多困难，但随着一次次的教练对话，帮助我挖掘自己背后的想法，挖掘自己最深的渴望。教练帮助我厘清是什么让我陷入困境，并且找到最适合自己节奏步伐及方法。这个经验，让我也越来越更能够自在地做自己。
“教练工作坊” 是我历年接受的训练中最翻转我服事观念的装备课程。如同大多数基督徒，我习惯以自己领受的恩赐和经验分享，来帮助弟兄姊妹走出困境，或是勉励他们寻求跟随神的道路。然而，“教练模式” 的训练却挑战我必须放下自己内心的优越感或信手捻来的指导棋，谦卑地领受圣灵在对方以及在自己生命交会时刻的带领，学习更贴近神的心思意念，以全人的聆听参与，再凝聚成一个个有力道的问题，帮助对方发觉上帝已经为他开了的一条路，并能有信念、持之以恒地往前走。
大学毕业之后，在职场上工作多年，却发现有某一些固定的、限制性的行为模式一直困扰着我，心中有所察觉，却始终摸不透冰山底下这个模模糊糊的我，是什么样的原因，造成现在的结果，以及是否有一套系统，在我迈向未来举棋不定时，可以快速帮助自己厘清梳理的工具？为了找寻答案，我花了很多时间在学习。
真正接触教练，大概是这一两年的时间，当时接触了却没有能力上课，因为业界正统的教练课程费用相当昂贵，因缘际会认识圣道，才有机会报名 Richard 的 “教练工作坊”。
感谢神，透过 Richard 协助我们的事工评估，也知道他有教练的专业（他常用这专业协助我们的评估），因此当我们国家的 Leader Impact 事工邀请他来台湾，教导我们这方面的课程，毫不犹豫就报名了。
在工作坊中，我们学习了整个教练过程，他也让我们有彼此练习的机会。在课程进行中，可以感受到他用心备课的精神，让我们有最大的领受。也知道教练是与圣灵同工，帮助人可以看见自己可以改变的部分，或者盲点。让我知道，教练的技巧，不仅可以用在事工中，可以用在生活许多层面。在练习中，我也发现果去自己真的习惯告诉别人该怎么做，这是需要大大的调整。
