一些点子来激发你的想法!

你正尝试为团队制订一套规范吗?

一套精心制订的团队规范是塑造团队成员互动与协作方式的好方法。这不但能帮助团队更有效地运作,也能让团队发挥更大的效力。

如果这是你第一次制订团队规范,你可能不知从何开始。其实制订规范的过程不复杂。为了帮助你踏进一步,我在这里列出了一些团队规范的例子供你参考。

Continue reading “10 项团队规范例子帮你入门”

它需要被团队接纳!

作为一个团队领导,我期望我的团员能有效协作。拥有一套团队规范是塑造团队成员的互动及协作方式的一种方法。

透过刻意构思而得的团队规范有许多益处。制订规范的最佳时刻是当团队刚成立、并且具可塑性时。如果团队已经运作了一段时间,你在重塑团队规范时将面对一些挑战,但将得着的益处还是值得你去努力的。

Continue reading “如何制订有效的团队规范”

阐明期待!

无论你喜不喜欢,团队里已经存在某种行为准则与规范。任何一个长时间一起工作的团队,都会自然而然地形成一套准则与规范。

这些自然形成、不成文的规范,引导团队成员的行为举止与互动关系。虽然某些规范能帮助团队更有效地运作,有些规范却可能会削弱团队的效率。

Continue reading “拥有书面团队规范的 5 个理由”