沟通突破:从冲突到共赢
小小思维调整,家庭与职场经历转变
虽然我过去参加过许多成长课程,也曾接受过心理咨商的协谈,但这是我第一次参与教练协作。而这次的经验,却让我经历了沟通突破,看到人际关系的转变!
刚开始真的有些不习惯,甚至会想该从什么话题谈起?但在教练的引导下,我开始把生活中正在发生的困难拿出来探讨,不管是工作上遇到的挑战、亲子关系的紧张、夫妻之间的误解,甚至是与上司或下属间的沟通障碍。
虽然我过去参加过许多成长课程,也曾接受过心理咨商的协谈,但这是我第一次参与教练协作。而这次的经验,却让我经历了沟通突破,看到人际关系的转变!
刚开始真的有些不习惯,甚至会想该从什么话题谈起?但在教练的引导下,我开始把生活中正在发生的困难拿出来探讨,不管是工作上遇到的挑战、亲子关系的紧张、夫妻之间的误解,甚至是与上司或下属间的沟通障碍。
身为高阶主管,我原以为自己需要的是快速理解、快速处理问题、更快前进。但在一段教练协作经验中,我却发现:唯有让思考脉络更清晰,才能做出更有信心、更具影响力的决策。
在接受领导力教练之前,我总是采取 “快速分析+立即解决” 的做法。表面看效率极高,但发现另一个类似问题出现时,团队成员也只是被动执行。我渴望转化团队的文化,打造一个安全的环境,让大家都愿意负责、采取主动,而不需要完全由我来主导。
这段教练旅程,帮助我奠定了基础,让我不仅是自己成长,也看到团队的开始转化!
每一位领袖都需要向上管理。但在参加教练协作前,只要想到要与主管或比我年长、资深的人开会,我全身就感到紧张。排定三个月六次教练对谈时,连填写约谈前作业都让我备感压力;因为在我的想法里,教练就像一个具有权柄的人。