许多自称 “领导者” 的人误解了领导的真正本质!
超越头衔与权威:诚信领导力
一位高阶主管告诉我,他希望自己在说话时能像一个真正的领导者。他觉得自己没有被认真对待,因为他没有以一个领导者应有的方式说话。
当我进一步探究时,发现他认为领导者应该能够以权威的语气说话,展现自信,并使用某些类型的词句等。
一位高阶主管告诉我,他希望自己在说话时能像一个真正的领导者。他觉得自己没有被认真对待,因为他没有以一个领导者应有的方式说话。
当我进一步探究时,发现他认为领导者应该能够以权威的语气说话,展现自信,并使用某些类型的词句等。
职场环境已经改变了。
在当今动态工作环境中,颠覆性变化已成为常态,而传统的 “指挥与控制” 型领导模式已不再有效。因此,领导者必须采取一种能够赋能团队、利用他们个人和集体优势来应变、创新、并应对挑战的领导模式。
换句话说,领导者必须将教练技巧融入自己的角色中,以教练方式领导。
尽管越来越多的机构期望他们的领导者 / 主管能够教练员工,但现实情况是,许多领导者不知道如何进行有效的教练1,2。 其中一个原因是他们不理解教练的真正含义,另一个原因是他们没有具备技能或心态来做好这件事。